节后时分，身为重庆万盛经开区书记的肖猛前往企业，他一方面着手抓防疫工作，另一方面着力抓企業复产事宜，于现场去解决企业面临的实际困难，由此传递出政府跟企业一块儿共克时艰的强烈信号。在这场疫情情形下展开的特殊调研，它不但关乎生产线接下来的重新启动，更加关乎着数千名员工所握有的饭碗以及区域经济的稳定态势。
防疫生产两手都要硬
那由肖猛带领队伍所进行的企业调研，选定在了2月10日，而这一日乃是重庆多数企业申请复工的首日。于重庆冠宇电池有限公司的门口之处，除开常规的体温检测以及登记之外，有一套自动喷雾消毒系统正处于运行状态，此乃该企业为复工而增设的第一道防线。
肖猛步入生产区域，认真查看消杀记录，打听错峰就餐安排。他尤为关注防疫物资储备是不是充足，外地返岗员工数量有多少。在调研期间他再三强调，企业一定要完善应急预案，将防控细节落实到位，唯有确保安全才可以谈生产。
龙头企业面临大考
福耀玻璃在万盛属于当地重点企业范畴，其复工情形直接关联决定汽车产业链动向，肖猛针对企业负责人详尽询问当下到职人员数量、订单交付情形还有面临实际难题。
他向企业负责人叮嘱，返岗员工得予以详细摸排，建立起健康台账。于当下特殊时期，企业需承担主体责任，赶进度之际不可放松防控要求，科学防控、精准防控要切实做到。
防控计划重在执行
给到调研组面前的，是重庆博奥镁铝金属制造有限公司的一份详尽疫情防控计划，这家企业预先针对全体员工开展了线上安全培训，在厂区预备了充足的口罩以及消毒液。
深入研究制定计划，督促全面严谨落实厂区消毒、口罩佩戴、体温检测等日常措施均需严格执行，肖猛细致查看员工排查台账，他专门提醒众企业管理者，安全运行乃底线，丝毫麻痹不得。
分类分步有序推进
在调研期间，肖猛作出提议，复工复产绝不能够推行整齐划一的方式。需要秉持按照类别区分、依据步骤划分、针对人群区分来予以推进，将涉及国计民生的企业、处于产业链关键环节的企业恢复生产置于优先保障的地位。
针对返岗员工的管理需要做到精细化，针对不同地区的人员，针对不同风险等级的人员要采取差异化的防控举措，既要防止新冠疫情出现输入这种情况，又要避免给员工返回岗位设置那些没有必要的阻碍。
政府服务要主动高效
朝着企业普遍反馈的防护物资采购艰难、物流运输不顺畅等状况，肖猛要求与之随行的部门负责人仔细地进行梳理，充分运用且妥善利用国家以及市级层面的援企稳岗政策。
政府部门需主动去到企业处提供服务，协助企业处理原材料供应方面的实际困难 ，解决产品运输所面临的问题 ，化解资金周转遭遇的状况。在特殊时期更得对营商环境予以优化 ，使得政策能够跑到企业需求的前面。
监督检查要全程跟进
能不能只依靠所谓汇报来看这疫情防控措施究竟落实得如何呢，答案明摆着是否定的，肖猛着重指出，相关部门必须大力强化针对企业防控手段、日常消杀工作以及员工管理这些方面的督促检查行为，这是很关键的。
查验并非是去找麻烦，而是旨在协助企业查找缺陷和漏洞。需借助严谨的监督管理与引导，保障在安全的条件之下企业能够高效地开展运营，切实达成疫情防控以及经济社会发展两方面同时抓好、两方面都取得实效。
于你而言，在复工进程当中所碰到的最为突出的困难究竟是什么呢，是防疫物资匮乏这一情况，抑或是员工返岗存在困难这种状况呢，欢迎于评论区域分享你的相关经历，点赞并且转发以便让更多的人目睹到政企同心所蕴含的力量。
