哪个人还能记起二零二零年的那个春节呢，本应是处于赚钱旺季阶段的旅游行业，以及原本应该是处于赚钱旺季时期的餐饮行业，仅仅在一夜间便掉进了冰窖之中，甚至就连农民辛辛苦苦栽种培育出来的菜，全都烂在了田地里。这场疫情犹如同是一面能够照出妖怪原形的镜子，将经济链条里面最为脆弱的那几环清晰明了地展现在所有众人的面前了。
旅游业瞬间冰封
2020年1月23日，消息传出武汉封城。之后，全国各大景区在24小时内陆续关闭。北京故宫大年初一门票本应提前售罄，然而结果是全部退订。整个第一季度，其损失游客近千万人次。旅行社情况更惨，春节订单的退款潮致使无数中小旅行社现金流直接断裂。
堪称最惨的是导游群体，全国持有导游证的人数将近70万人，其中九成以 上属于自由执业者，既没有底薪，又没有五险一金。云南丽江有个导游叫小杨，她跟我说，2019年12月她刚贷款买下一辆车，本打算春节期间趁着旺季好好大干一场，然而整个2020年上半年，她仅仅带了3天团，收入完全为零。
餐饮业食材成灾
除夕前夜，那用于年夜饭预订取消的电话响个不停。中国烹饪协会给出的数据表明，仅仅春节七天，全国的餐饮业损失竟然高达5000亿元。上海有一家老牌的本帮菜馆，其老板预先囤了30万元的食材，可疫情一来，就只能眼睁睁地看着河鲜、海鲜在鱼缸里死去。
门店处于关门状态，然而成本却并未停止。西贝莜面村在当时进行了公开求救，表示账面上的资金无法熬过3个月，这是由于全国的400家门店，每月工资支出达到1.5亿元。大量的中小餐馆更是难以承受，在广州体育西路的一条街道上，有4家餐厅于2020年3月张贴出转让告示，房东的租金一点都不能少。
农民销路中断
在2020年2月，山东寿光的那些菜农着急得不得了，都急得跳脚啦。以往每年春节的时候，黄瓜、西红柿的收购价格能够达到三块多钱一斤，然而在那一年疫情致使道路被封，收购的商家没办法进来，价格一下子就跌到了五毛钱，甚至连采摘所需要的人工费用都不够。于是乎，好多菜农只能把已经成熟的蔬菜直接犁回到地里，当作绿肥来使用了。
沦为难题的是农民工外出这件事。劳务输出大县要数四川的中江，每年有三十多万人外出从事打工活动。在2020年2月底的那个时候，县汽车站呈现冷冷清清之态，去往广东还有浙江方向的长途班车处于停运状态，就算持有复工证明，村里也不允许出门。土地是存在着的，然而打工收入没了，一家人一整年的开销就失去了能够确定的依靠。
物流堵在最后一公里
在疫情那段时期，全国范围内的高速实行免费举措，然而司机们却不敢驾车在路上行驶，这是由于各个地方所施行的管控政策存在差异，有些司机若是从湖北返回，就需要接受为期14天的隔离，如此一来导致运输效率大幅度地下滑，顺丰快递尽管在正常开展运营工作，可是电商发货的数量却急剧下跌，许多农产品即便存在订单，却也没办法运送出去。
那个特殊时期火起来的是社区团购，武汉的宝妈们自发组织团购群，联系郊区的草莓园，将草莓一车一车拉进小区，然而这种模式仅能解决小范围问题，大宗农产品流向渠道依旧处于瘫痪境地，海南芒果、广西砂糖橘都曾出现严重滞销情况。
线下实体店客流归零
2020年3月的一个周末，上海南京路步行街上行人极为稀少，老字号百货商店里营业员数量多于顾客，有家丝绸店一天仅开张两单，且是熟客打电话要求邮寄的，租金、水电费、员工社保一项不落，商场于是开始呼吁房东减租。
电影院所经历的状况更为凄惨，全国范围内的影院自大年三十起便开始停业关闭，致使春节档完全不见踪影，万达电影的财报表明，在2020年上半年出现了十五点六七亿元的亏损情况，本寄希望于凭借售卖相关产品来获取利润的影院，那成批堆积的爆米花原料只能以低价进行处理，临近保质期的可乐则直接被倒掉。
线上经济被迫补位
旅游业尽管很惨，然而有人着手转型，携程董事长梁建章亲自下场去直播带货，在2020年做了100多场，卖出了价值12亿元的酒店套餐，众多导游也学会了在抖音开启直播，带领网友进行云游故宫、敦煌，积累粉丝以便在恢复后实现变现。
餐饮老板着手钻研外卖，以往认为外卖会使品牌掉价的那些品牌，像是眉州东坡，将后厨转变为直播间，售卖半成品菜，让顾客买回家自行加热，农民也效仿起电商，拼多多数据表明，在2020年上半年农产品订单同比增长了184%，县长直播带货成为了新的景象。
在疫情持续的这三年时间里，没有任何人能够做到单独地保全自己。你身边有没有从事旅游行业、餐饮行业或者是务农活动的亲戚或者朋友？想知道他们在那个时候究竟是凭借怎样的方式艰难挺过来的了？欢迎大家在评论的区域分享你们各自的故事，以此让更多数量的人们看到普通个体在这样的大环境状况之下的挣扎动作以及自我救助行为。请点赞并且转发这一篇文章，从而让这些确实真实存在过的经历能够被其他众人铭记记住。
