医院疫情防控较难的地方在于，一方面得守住防线，另一方面还要保证正常看病的需求。好多人去医院时都会担心交叉感染，这份指南旨在将防控措施细化到每个环节，从而使得患者以及医护人员都能安心呢。
防控组织架构必须责任到人
由院长以及书记牵头的疫情防控领导小组在医院得以成立，此领导小组之下分为医疗救治、感染控制、物料保障等六个专项工作小组。每个科室的主任担当本科室防控的首要责任人，护士长负责从详细方面去执行监督。已于二零二六年三月最新调整的职责分工里，清清楚楚地把急诊科以及发热门诊当作重点监控部门，施行二十四小时双岗值班制度。
感染管理科每日安排专人，对全院防控措施予以巡查，一旦发现问题便现场作整改。门诊部各楼层设有防控监督员，住院部各楼层同样设有防控监督员，这些防控监督员由经过培训的护士担任，专门针对口罩佩戴不规范、人员扎堆等行为加以纠正。所有巡查记录都需在当天下午四点前，汇总至防控办公室。
预检分诊是第一道关卡
预检分诊处设在医院大门口，所有进入的人员都要经过红外测温门，工作人员要询问有无发热、咳嗽等症状，还要询问最近两周的出行史，对体温超过37.3℃的人员，马上引导到旁边的发热诊室去做抗原检测，15分钟就能出结果。
门诊大厅配置了五台自助预检机，患者刷身份证或者医保卡之后，系统会自动调出近期就诊记录，以及疫苗接种信息。2026年2月的数据表明，使用自助预检机以后，排队时间从原本的8分钟缩减到2分钟。老年人或者没有智能手机的人员，依旧能够通过人工通道完成预检。
发热门诊实行闭环管理
在独立区域设置有发热门诊，其与别的建筑维持二十米以上的安全距离，里面划分出清洁区、半污染区以及污染区，医护人员进出的时候都得严格依照流程去更换防护服，诊室采取一人一诊一消毒的方式，每次接诊之后均有专人针对诊室开展三十分钟的紫外线消毒。
对所有发热患者而言，都需在此处完成核酸检测以及抗原检测，在等待结果的这段期间，是不可以离开留观室的；在2026年3月1日直至14日，这家医院的发热门诊平均每日接诊85人，其中流感患者占据六成，而新冠患者仅仅占3%；检测的结果是通过短信发送到患者的手机之上的，呈阳性的患者会由专门的人员引导至专用通道去进行下一步的处置。
住院病区实行分区管理
不是放在一起设置的，普通病区跟缓冲病区是单独区分开来的，新住院就诊患友先在带单间的缓冲病房进行单人独处式观察计三天时长，每一天都加以做一次抗原检测。在这缓冲病房的护士每隔4小时就要去巡查一番，借助视频系统跟患者开展交流沟通，使之尽可能达到减少两者直接接触的目的。历经三天其检测结果呈现为正常状态之后，才会再转移到普通病房去。
探视管理严格依照非必要就不进行探视的原则来执行，要是确实有需要进行陪护的情况，那么只能够限定为固定的一个人。陪护人员需要去办理电子陪护证，每一天都要对体温以及健康状况予以记录。在2026年2月的时候，全院的住院患者有2360人，其中陪护人员有482人，陪护率被控制在20%以内。病区的门口安装了人脸识别系统，不是本区的人员是没有办法进入的。
物资储备要保证30天用量
医院构建起了疫情防控物资储备台账，其中医用防护口罩、防护服、隔离衣等依据日均、消耗量的1.5倍予以储备，2026年1月新近采购了两台医用空气消毒机，安置于急诊抢救室以及手术室，物资库房施行24小时值班制度，各科室领取物资得提前一天申报计划。
防护物资以外呀，核酸检测试剂以及抗原检测试剂同样维持着充足库存呢。检验科于每天下午五点的时候统计试剂用量，而后及时朝着供应商下单。在2026年3月库存数据所呈现的情况里，核酸试剂存有1.2万人份，抗原试剂具备3.5万人份，能够满足全院一个月的检测需求。
应急预案每月开展一次演练
医院拟定了详尽的疫情暴发应急方案，涵盖封控管理、全员核酸检测、重症患者转运等诸多场景 ，每月倒数第二个星期三下午开展一回实战演练 ，2026年2月的演练模拟了住院病区呈现阳性病例的情况下 ，从发觉直至达成转运用时不到两小时。
演练结束以后，随之马上召开复盘会，将存在的问题记录下来从而进行整改。在2026年1月开展的演练里头，发觉缓冲病房转运通道标识不清楚，紧接着第二天就把反光地贴全面更换了。所有的演练资料都被存档用来备查，包含演练方案、现场照片、问题清单以及整改报告，以此保证每次演练都具备实际效果。
你于医院就诊之际，最为忧心哪些防控举措落实未到位呢？欢迎于评论区留言，我们会将大家所反映的问题转予有关部门以供参考改进。
