在疫情来临之际，信息共享并非是一道可供选择的题目，而是一道必须要作答的题目。在中国，第一时间便向世界公布了病毒基因序列，并且每日都会通报疫情数据，这些看上去似乎很简单的行为动作，实际上却是在为全球防控去争取宝贵的时间，帮助各个国家提前拉响警报，进而做好相应准备。
信息共享是全球抗疫的第一道防线
去年年末的时候，新冠病毒方才刚冒出来，中国的科研人员，在短短几日当中就完成了病毒鉴定的各项工作，同时也完成了测序的相关事宜。在1月12日那天，中国朝着世界卫生组织提交了病毒基因序列的信息，这可是比武汉实施封城还要早11天。正是因为有了这份序列，泰国、日本、韩国等这些国家才能够快速地开发出检测试剂，而后在1月中旬的时候就确诊了首例输入病例。
谭德塞身为世卫组织总干事，多次着重强调，中国及时进行信息分享，对其他国家更优防范有帮助，德国专家借助中国数据，迅速开展检测方法研发，美国疾控中心依照中国经验，调整筛查标准假设不存在中国的信息共享，各国应对疫情至少会滞后两到三周，那后果将难以想象。
每日通报让全球疫情态势透明可见
自1月20日起始，国家卫健委着手每日公布全国疫情数据，涵盖确诊病例、疑似病例、死亡人数、治愈人数等核心指标。这些数据不但使国内百姓知悉真实状况，还为各国判断风险供给依据。早期，意大利、西班牙等欧洲国家便是参照中国数据制订防控预案。
能让科学家计算传播速度、评估防控效果的是透明的数据，钟南山团队基于公开数据建立预测模型，并为全球医学界提供参考，哈佛大学公共卫生学院利用中国疫情数据研究病毒传播规律，而他们的研究成果反过来又为中国后续防控提供新思路。
国际合作打通物资和技术的堵点
2月初，国内口罩处于最为紧缺之际，韩国，日本，俄罗斯等20多个国家伸出援助之手，捐赠了300万只口罩以及大量防护服。中国企业也从海外采购急需的医疗设备。这种互助是建立在信息互通的基础之上的，只有知晓对方缺少什么，拥有什么，合作才能够精准且高效。
信息共享对于科技合作而言同样至关重要。中国医学科学院同英国牛津大学携手合作来开展疫苗研发工作，中科院武汉病毒所和澳大利亚科学家共同进行病毒样本的共享。截止到2月底的时候，全球范围内已经有超过150个科研团队加入到新冠病毒研究相关工作。共享平台之上的论文数量超过了2000篇，如此这般的开放程度在历史上是从来都没有过的。
储备体系不是万能的市场力量得跟上
确实国家物资储备发挥了作用，在1月底至2月初期间，国家累计进行调拨，将70万件医用防护服发送往湖北送去，还把5万件隔离衣发往湖北。然而储备并非是无底洞，储备仓库当中的物资存在保质期，没办法囤积下所有人未来几个月所需的口罩。在全国每天消耗达到5000万只口罩的情况下，储备体系仅仅只能起到应急作用，无法做到包办。
靠市场才真正能解决问题。春节期间，有部分企业进行复工，去生产口罩，到2月底的时候，全国口罩日产能从800万只提升到了1.1亿只。仙桃市有150多家无纺布企业恢复生产，义乌小商品市场转产口罩，这些属于市场行为，填补了储备体系的空白，满足了百姓日常防护的需要。
疾控系统要有话语权应急决策要扁平化
在1月20日以前，不少地方举办疫情发布会，处在台上的人士是行政领导，身处台下等待上场的是疾控专家，这样的安排体现出疾控系统于决策链条里的边缘位置。于武汉早期出现医务人员感染的状况下，要是疾控专家拥有充足的话语权，或许能够更早地拿出加强防护的建议。
信息逐级上报之后再逐级下达，这样所耽误的便是防控时机，金银潭医院一月份初时就已发现异常，然而按照程序进行逐级上报，等到决策下达的时候已经过去了好些天，专家给出建议要建立扁平化的信息机制，以便一线医生能够直接与决策层进行对接，基层疾控数据可以直接到达专家组，如此一来反应速度能够提升一倍。
复产复工要精准防控不能一刀切
截至2月下旬时，全国粮食应急加工企业复工率达63.4%，37家重点保供企业之中有36家已复工。然而，诸多中小企业面临着员工无法出来、原料无法运进以及产品难以运出的艰难处境。浙江有一家服装厂进行转产口罩，其工人均在安徽老家，由于封路而不能出来，致使工厂只能干着急。
聚焦精准防控，起重点作用的是流行病学调查，杭州依据源发地、接触过往经历，对返程人员予以分类施行管理之举，出自低风险区域且无状况的便可径直恢复工作，无需经历14天的隔离流程，上海借助纷繁大数据查寻跟确诊者有紧密接触人士，一旦确诊一例，就能精确圈定几十号人，并非将整个小区封闭，这般精准施展策略，既能有效管控疾疫，又能维持生产运作。
处在疫情这般大考之际，你所身处的企业或者社区是怎样去平衡防控以及生产二者之间关系的？赶忙在评论区域分享你的经历，点个赞加以转发从而让更多的人能够看到基层的真实状况。
