放开管控之后的城市，处在一个相当微妙的平衡点之上，病毒并没有消失，然而生活必须得继续，每一个人都在重新去学着怎样与这个眼睛看不见的对手共同生存。
个人防护从被迫转为自觉
疫情放开之后的首个变化，是口罩从往昔那般“戴了给别人看”转变为如今这般“戴了给自己用”，在2023年初春之时的北京地铁当中，戴口罩的比例仍旧超过九成，然而和管控时期不一样的是，人们并非再需要工作人员去提醒或者检查，而是自行主动地掏出口罩戴上。
这一转变背后有着真实的数据作为支撑，2023年3月的一项网络调查表明，超过85%的受访者声称会持续在人群密集场所佩戴口罩，购买抗原试剂盒以及常备药物的家庭比例相较于疫情之前增长了将近三倍，在上海的一些社区药店里，体温计和感冒药的销量直至如今维持在疫情前的两倍以上。
外卖骑手缺口背后的算法困局
疫情放开之后，外卖平台方面订单量快速回升起来，可是骑手数量之处却出现了让人根本意想不到过来出来那种的缺口，2023年当中第一季度期间当中的时候之时，美团以及饿了么于杭州、成都等城市之内的骑手招聘完成率仅仅只是为60%左右上下，好多站点长时间一直挂着招聘广告然而却招不到人呢。
之所以出现这种情况，根本原因在于这样一种状况，那就是算法机制正在对这个行业的生命力进行消耗。系统借助动态调整配送时间这种方式，把骑手的送餐效率持续朝着极限推进。有一位在深圳从事外卖工作达四年之久的骑手跟我讲了这样一番情形，在当下，同样的路线，系统所给定的时间相比去年少了10分钟，然而超时罚款却变成了原来的两倍。高强度的工作压力加上收入呈现出的不确定性这般状况，致使越来越多的人做出离开这个行业的选择。
实体小商户的冰火两重天
在疫情过后的商业街上行走，能够看见一种显著的分化情形。就拿西安回民街来说，在2023年五一那段时间里，那些具备特色且拥有口碑的老字号餐馆跟前，排起了长长的队伍，单日的营业额回升到疫情之前的120%，然而旁边缺少特色的普通小吃店却冷冷清清没什么人，有的甚至还张贴出了转让的告示。
两极分化在数据方面也有所展现，国家统计局给出的数据表明，在2023年上半年这个时间段，限额以上餐饮企业营收同比呈现出增长态势，增长率为15%，然而小微餐饮企业的增幅仅仅只有3.2%。消费者的消费心态发生了改变，变得更为理性，他们会心甘情愿为真真切切的好产品支付金钱，但是不会再为平平庸庸的事物进行消费付款。这种消费心态的转变，正在迫使实体商家不得不去提高自身的竞争力。
网络成功学趁虚而入
若社会竞争压力呈现增大态势，那么各类“快速致富”的相关内容便会开始泛滥开来。自2023年起始而后，抖音以及快手上那些教人怎样“三天学会月入十万”的账号数量急剧增加，部分所谓的创业导师借助贩卖焦虑的方式去销售高价课程，其内容只不过是早在几年前就已经玩过的陈旧套路罢了。
这种现象出现不是偶然的，疫情之后就业压力是确实存在的，2023年全国高校毕业生数量达到了1158万，创下了历史新高，一些人在焦虑里寻求捷径，给了这些成功学大师可趁的机会，实际上，依据中国消费者协会进行的统计，2023年上半年关于知识付费的投诉量和同比相比增长了45%，其中绝大多数都是这类虚假宣传的课程。
旅游城市的报复性反弹
和外卖骑手不一样，与实体小店也不同，两者在情况上形成鲜明对比的，是旅游城市迅速复苏的状况。云南大理在2023年春节的时候接待游客量达到了420万人次，跟之前相比同比增长了219%，酒店民宿的平均入住率超过了90%，许多客栈老板讲这是三年以来最忙的一个春节。
这样的反弹直接促使了当地就业以及收入的带动，大理古城周边的餐饮店，其员工工资对比疫情之前，从三千元提升到了四千五百元，然而却依旧无法招满人员，丽江的一些纳西族老奶奶再度摆起了小吃摊，一天所卖出的粑粑数量达到了过去一星量的水平，不过热闹的背后也存在着隐忧，部分商家由于涨价幅度过于剧烈而遭到投诉，怎样维持长期的良性发展成为了崭新的课题。
社会正在适应新常态
放眼全局，疫情解除限制长达一年之后，整个社会竟正逐步构建起一种全新的运行方式。依据2023年7月所披露的数据表明，全国范围内跨省流动的人口已然回升到2019年同一时期的95%，诸如商场、影院这类公众经常前往的场所，其客流量现下基本上已然回归到正常状态。可与此同时，远程操控办公的使用频率始终维持在疫情尚未发生之前的三倍还要多，线上与线下相互交融的情形已然习以为常。
全国二级以上医院发热门诊数量较疫情前增加了60%，基层医疗卫生机构的应急药品储备标准也相应提高，公共卫生体系也在悄然强化，人们在心态上变得更务实了，不再幻想病毒会突然消失，而是学会在保护自己和正常生活之间找平衡。
就算你身为一家小店的老板，面对消费呈现两极分化的这种现状，试问你究竟是会选择去提升品质从而做成高端类型的，还是会选择降低成本进而走上平价路线呢？欢迎在评论区域当中分享你个人的看法，点一下赞以便让更多的人能够参与到讨论之中。
